前文我們介紹過什么是銷售渠道,以及為什么對(duì)初創(chuàng)公司而言,銷售渠道的管理同樣很重要。良好的銷售渠道可以幫助您的初創(chuàng)業(yè)務(wù)流程更加順利,并消除銷售行為中的猜測。
以下是優(yōu)化和管理銷售渠道的5個(gè)方法
1. 優(yōu)先考慮好的潛在客戶,放棄不好的潛在客戶
潛在客戶是進(jìn)入您的渠道并在買家旅程中移動(dòng)的人和公司。
通過管道的所有潛在客戶中只有一小部分會(huì)關(guān)閉,而初創(chuàng)公司通常沒有時(shí)間和資源來跟進(jìn)每一個(gè)可能的潛在客戶。
借助 八駿CRM,您可以手動(dòng)將潛在客戶標(biāo)記為熱門潛在客戶(最有可能關(guān)閉的潛在客戶或?qū)δ幸饬x的潛在客戶),并允許您的銷售團(tuán)隊(duì)成員對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。
潛在客戶的分級(jí)管理,關(guān)注優(yōu)質(zhì)客戶,他們轉(zhuǎn)化的可能性就越大。
圖為八駿CRM輕盈版中的客戶標(biāo)簽功能
另一方面,持續(xù)無反饋的客戶,應(yīng)該在一段時(shí)間后從您的CRM庫中刪除,開放到公海池去。
識(shí)別并消除無效的潛在客戶與關(guān)注最佳潛在客戶以提高渠道效率同樣重要。
2.定期分析您的管道
無論您選擇每周、每月還是每季度執(zhí)行此操作,定期分析您的銷售流程和績效都至關(guān)重要。要檢查的重要關(guān)鍵指標(biāo)包括:
進(jìn)入您的渠道的銷售合格潛在客戶數(shù)量
平均獲客成本
已完成交易數(shù)量
平均銷售周期長度
了解銷售渠道和銷售團(tuán)隊(duì)的績效可以讓您獲得可行的見解。您可以利用這些見解來決定如何優(yōu)化您的管道和流程。
使用八駿CRM,您可以獲得有關(guān)銷售業(yè)績、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和潛在客戶數(shù)量的可行見解和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。您還可以檢查渠道每個(gè)階段的轉(zhuǎn)化率,以確定交易陷入困境的地方。
當(dāng)您希望在管道中實(shí)施改進(jìn)策略時(shí),所有這些數(shù)據(jù)都會(huì)很有幫助。
3.定期更新您的流程
分析銷售渠道后,您將擁有足夠的數(shù)據(jù)來根據(jù)需要對(duì)流程進(jìn)行更改。經(jīng)常定期更新階段和任務(wù)對(duì)于管道的健康至關(guān)重要,尤其是在您擴(kuò)展初創(chuàng)公司并引入新功能或產(chǎn)品時(shí)。
當(dāng)您發(fā)現(xiàn)銷售渠道出現(xiàn)大幅下降或在某些階段花費(fèi)時(shí)間時(shí),您的銷售渠道更新也應(yīng)該改進(jìn)您的流程。
4. 標(biāo)準(zhǔn)化您的銷售渠道
隨著您的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,您的銷售團(tuán)隊(duì)也會(huì)不斷擴(kuò)大。這就是為什么在銷售過程中讓每個(gè)人都了解情況很重要。
投入前期精力和時(shí)間來創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化流程(適用于所有銷售的通用階段和任務(wù)集)將幫助您開發(fā)一致的工作流程,確保銷售方法的統(tǒng)一性,并幫助您監(jiān)控個(gè)人績效。
標(biāo)準(zhǔn)化的銷售渠道也將使新銷售團(tuán)隊(duì)成員的入職流程變得更加容易。
5. 使用 CRM 自動(dòng)執(zhí)行銷售渠道任務(wù)
借助出色的銷售軟件,例如客戶關(guān)系管理 (CRM) 軟件,上述許多最佳實(shí)踐都可以變得更簡單。
CRM可幫助您管理潛在客戶數(shù)據(jù)庫、簡化銷售渠道并在同一位置跟蹤每個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目。
結(jié)語
八駿CRM在構(gòu)建時(shí)就考慮到了小型企業(yè)。我們輕盈版經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可擴(kuò)展且強(qiáng)大,大幅降低企業(yè)擁有CRM軟件的成本。客戶管理系統(tǒng)選八駿!
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