企業(yè)需要設(shè)定銷售目標(biāo)，各銷售部門收到自己的銷售指標(biāo)后如何完成?當(dāng)然是分派到各個銷售人員手中啦。在分派到銷售手中只是開始，關(guān)注過程，對結(jié)果進行考核才是銷售目標(biāo)管理的關(guān)鍵。使用CRM管理軟件可以輕松管理銷售目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行，有興趣的朋友快來看看吧!
01
目標(biāo)分解
不管是企業(yè)目標(biāo)還是團隊目標(biāo)，都需要分解到每個銷售人員。銷售目標(biāo)的分解需要結(jié)合銷售的經(jīng)驗、產(chǎn)品成熟度等。
在八駿CRM中，可以快速設(shè)置銷售目標(biāo)，同時對銷售過程中的各個考核點如：客戶開發(fā)量、拜訪量、商機量進行目標(biāo)設(shè)置。
有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的企業(yè)，通過客戶轉(zhuǎn)化率等信息，可以快速將銷售業(yè)績目標(biāo)分解到具體的銷售過程考核點上，這不僅是對企業(yè)銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)，也是對銷售人員的工作負(fù)責(zé)。
02
目標(biāo)下達
設(shè)定好每個銷售的銷售目標(biāo)之后，八駿CRM會自動下達到每個銷售手中，提醒到個人，且實施可以查看。
03
目標(biāo)監(jiān)督
不要只看結(jié)果不管過程，尤其是對銷售新人而言，監(jiān)督過程，提供有價值的指導(dǎo)，能夠幫助銷售快速成長，并順利完成銷售目標(biāo)。
因此，各管理人員需要定時關(guān)注銷售人員的目標(biāo)完成情況。分周、月、季去了解完成情況，做到有獎有懲。
04
目標(biāo)完成率的考核
過去，銷售目標(biāo)的考核過程復(fù)雜，需要大量的統(tǒng)計工作。但使用八駿CRM后就大大減少了這部分工作!
在八駿CRM軟件中，每個銷售實時了解自己每天、每周、每月……的目標(biāo)完成情況;上級也能隨時查看團隊以及到個人的目標(biāo)完成情況，對目標(biāo)完成度的考核能夠輕松落實。
理想的CRM對您來說是什么樣?歡迎反饋給我們，八駿CRM將不斷匯總用戶的意見，列入升級計劃中，不斷滿足企業(yè)的更多需求。假如您正在考慮CRM系統(tǒng)，您希望它功能強大，靈活、穩(wěn)定等，不妨聯(lián)系我們，我們將提供專業(yè)的解決方案，真正為您降低CRM的風(fēng)險!可撥打電話057188316562，八駿科技特地推出了升級版本的CRM系統(tǒng)讓各位免費體驗15天!!!
大家掃碼注冊體驗吧~
轉(zhuǎn)載請注明出處：m.czsanrong.cn
本文來自于八駿科技 http://m.czsanrong.cn 八駿科技是專業(yè)的企業(yè)級CRM系統(tǒng)廠商，歡迎免費體驗0571-88316562
上一篇：銷售周日報管理中常見的問題及解決方案 標(biāo)簽：銷售目標(biāo)管理 下一篇：疫情期間如何激勵您的銷售團隊
