合同簽訂后，交給實施團隊，如何在項目承接后，真正轉到項目管理階段(含項目里程碑、項目風險管控、項目變更、項目周日報管理、項目工時/工單管理、項目團隊計劃等等)進行交付管理?在八駿CRM系統(tǒng)項目型解決方案中，營銷體系、交付體系一站式管理，信息共享，跨部門協(xié)同。
項目結項后轉售后管理，可以由售后派工方式進行處理售后問題，責任發(fā)起派工申請。
下圖為交付體系管理的業(yè)務流程圖示例，您可以根據(jù)企業(yè)自己的管理特點設定業(yè)務流程
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八駿CRM系統(tǒng)是一款可以滿足醫(yī)療器械、企業(yè)服務、軟高科、裝備制造業(yè)、貿(mào)易行業(yè)等領域的客戶關系管理系統(tǒng)及業(yè)務流程管理平臺，覆蓋PC端+APP，將多端數(shù)據(jù)打通并同步，并且基于客戶管理，實現(xiàn)售前、售中、售后全業(yè)務環(huán)節(jié)的人、財、物、事的管理，打造一站式業(yè)務管理平臺，并且對接釘釘、企業(yè)微信等，支持定制開發(fā)，可私有化部署。咨詢合作和了解系統(tǒng)可聯(lián)系客戶經(jīng)理 15558191031（微信同號）。
