假如您正在考慮CRM系統(tǒng),直接進(jìn)入詳細(xì)的功能比較當(dāng)然很高效。但是,更好的方法是在花任何時間進(jìn)行CRM供應(yīng)商評估之前仔細(xì)檢查您的目標(biāo)。畢竟,如果不正確了解您的真實需求,您怎么能知道哪些CRM功能是相關(guān)的?
開始了解您的CRM需求的最佳方法之一是設(shè)定一些基本目標(biāo):

1、CRM的主要目標(biāo)
歸根結(jié)底,您的公司為什么需要CRM?實現(xiàn)100%用戶采用是一個必要的目標(biāo),但這是采用新CRM的主要動機(jī)嗎?當(dāng)然不是。從長遠(yuǎn)來看,您需要一個CRM,該CRM將通過有效使用數(shù)據(jù)來幫助您增加收入并更快地發(fā)展業(yè)務(wù)。
如果您是一家基于服務(wù)的企業(yè),那么您的CRM的主要目標(biāo)可能是提升客戶關(guān)系并按時按規(guī)范交付項目。如果您是制造商,則可能正在尋找一種更好的方法來組織快速發(fā)展的生產(chǎn),供應(yīng),分銷,客戶和訂單數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。
首先要清楚地定義和記錄您的高級“為什么”,然后其他所有內(nèi)容都將落到實處。
2、次要CRM目標(biāo)
定義了主要目標(biāo)之后,就該確定次要目標(biāo)了。次要目標(biāo)可以有多種形式。有些易于跟蹤,而另一些則需要更多數(shù)據(jù)和調(diào)查。
在紙上寫下一些基本想法(您可以稍后對其進(jìn)行完善和改進(jìn))。這里有一些例子:
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我們希望選擇并實施員工實際使用的CRM。
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我們新的CRM將成為所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性的主要來源。
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我們需要一個CRM,以幫助進(jìn)行銷售和市場營銷。
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我們需要可擴(kuò)展并適應(yīng)我們快速變化的業(yè)務(wù)模型的CRM。
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在接下來的90天內(nèi),我們希望將原有的本地CRM遷移到基于云的解決方案。
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我們的目標(biāo)是使MQL與SQL的比率達(dá)到90%。
如您所見,定義CRM目標(biāo)與功能的關(guān)系較小,而與結(jié)果的關(guān)系較大。制定主要和輔助CRM目標(biāo),并將其用作將來所有供應(yīng)商和功能分析的指南。您會驚訝于這一簡單而重要的行為如何促進(jìn)利益相關(guān)者之間的更大一致性。
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